Ich verbinde Business und IT, schaffe Klarheit in komplexen Vorhaben und führe Transformationen strukturiert zum Ziel – von der ersten Anforderung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Ob neues Vorhaben, komplexe Transformation oder unklare Anforderungen: Ich bringe Struktur, Transparenz und Verbindlichkeit in Ihre Projekte.
Steuerung komplexer Vorhaben mit klarem Blick auf Ziele, Termine, Risiken und Stakeholder.
Aus unterschiedlichen Perspektiven werden klare Anforderungen und tragfähige Lösungen.
Ich übersetze zwischen Fachbereichen, IT-Teams und Management – damit alle am selben Ziel arbeiten.
Veränderung mit Plan: von der Zielarchitektur und Roadmap bis zur koordinierten Umsetzung.
Ergebnisse absichern, Fortschritt sichtbar machen und die Einführung nachhaltig begleiten.
Fachliche Anforderungen und technische Möglichkeiten zu belastbaren Lösungen verbinden.
Gute Projekte brauchen Orientierung, transparente Entscheidungen und konsequente Kommunikation. Das Vorgehen passe ich an Umfeld, Zielbild und Reifegrad der Organisation an.
Ziele, Ausgangslage, Stakeholder und Rahmenbedingungen erfassen. Ein gemeinsames Verständnis schaffen.
Anforderungen präzisieren, Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten definieren, Risiken sichtbar machen.
Fortschritt messbar machen, Entscheidungen herbeiführen und Fachbereich sowie IT synchron halten.
Ergebnisse absichern, Übergaben koordinieren und den nachhaltigen Nutzen im Blick behalten.
Ich unterstütze Unternehmen bei anspruchsvollen IT-Vorhaben, in denen fachliche Ziele, technische Abhängigkeiten und unterschiedliche Interessen zusammenkommen. Mein Schwerpunkt liegt auf international geprägten Transformationsprojekten, digitalen Plattformen und IT-getriebenen Geschäftsprozessen.
Erfahrung aus Banking und Versicherungsumfeld verbinde ich mit analytischem Denken, adressatengerechter Kommunikation und einem pragmatischen Blick auf die Umsetzung. Ich arbeite mich schnell in neue Themen ein, stelle die richtigen Fragen und mache komplexe Sachverhalte entscheidbar.
Für Unternehmen, die erfahrene Unterstützung auf Projekt- oder Programm-Ebene sowie in der Business Analysis benötigen.
Besonders passend für Vorhaben mit hohen Anforderungen an Abstimmung, Transparenz und technische Integration.
Lassen Sie uns Ziele, Herausforderungen und mögliche nächste Schritte besprechen.