Christian Rohrbeck

IT-Projektmanagement · Programmmanagement

Christian Rohrbeck

Senior Freelance IT-Projektmanager | Programmmanager

Internationale Enterprise-Projekte für Versicherungen, Banken und Pharma – von der technischen Konzeption bis zum erfolgreichen Rollout.

Kontakt aufnehmenReferenzprojekte

Über mich

IT-Projektmanager mit über 20 Jahren Erfahrung in der Steuerung internationaler Enterprise-Projekte für Versicherungen, Banken und Pharma - insbesondere Cloud- und Datenmigrationen, IT-Security- und IAM-Vorhaben sowie komplexe Netzwerk- und Infrastrukturumstellungen.

Sicher in klassischen wie agilen Vorgehensmodellen - von der technischen Konzeption bis zum erfolgreichen Rollout.

Stark im Stakeholder-Management bis auf CEO- und Vorstandsebene sowie in der Führung international verteilter Teams.

Auf einen Blick

  • StandortKöln
  • AbschlussDiplom-Wirtschaftsinformatiker (FH)
  • SprachenEnglisch (C1), Französisch (B2), Russisch (A2)
  • Verfügbarkeitab 05.10. · bis 100% Auslastung

Kernkompetenzen

Internationales IT-Projektmanagement

Steuerung von Einzel- und Multiprojekten, Kundenangebote mit Zeit-/Budget-/Inhaltsplanung, Teamleitung international verteilter Entwicklerteams

Steuerung von System- und Cloud-Migrationen

u.a. Active-Directory-/IAM-Rollout, Archiv-Migration nach AWS, Softwareablösungen · Praktische Erfahrung mit KI-gestützten Entwicklungstools · Fähigkeit, Anwendungen hinsichtlich ihrer KI-Readiness zu bewerten

Merger- und Transformationsprojekte

technische Merger von Tochtergesellschaften, Netzwerktransformation (SD-WAN), Workshop-Leitung mit multinationalen Expertenteams

Stakeholder- und Gremien-Reporting

Single Point of Contact zwischen internationalem Projektteam und lokalen Fachbereichen, Berichtslinie bis CEO/Lenkungsausschuss/Geschäftsführer, Risiko- und Entscheidungsvorlagen

Methodenkompetenz klassisch & agil

Meilensteinplanung, Risikomanagement, u.v.m.

KI-Weiterbildung im Selbststudium

eigenständige Aneignung neuer KI-Werkzeuge und -Methoden, Automatisierung und Optimierung eigener Arbeitsabläufe

Erfahrung in Jahren

  • Cybersicherheit26 Jahre
  • MS Project24 Jahre
  • Wasserfallmodell20 Jahre
  • SharePoint18 Jahre
  • Kanban15 Jahre
  • Scrum12 Jahre
  • ServiceNow10 Jahre
  • IAM8 Jahre
  • AWS7 Jahre

Methoden & Vorgehensmodelle

  • Scrum
  • Kanban
  • Wasserfallmodell
  • XP
  • Skalierung
  • Governance- & Reporting-Aufbau
  • Ist-Soll- / GAP-Analyse
  • Stakeholder-Analyse / -Mapping
  • Risikomanagement / risikobasiertes Vorgehen
  • Requirements Engineering
  • User Stories & Use Cases
  • Change Management

Cloud & Plattformen

  • SaaS
  • AWS
  • Azure
  • O365
  • ServiceNow
  • Power Platform
  • SharePoint

Security & IAM

  • IAM
  • DORA
  • ONE Identity

Ergebnisse in Zahlen

Kennzahlen aus abgeschlossenen Kundenprojekten

7 Mio. €

Gesamtbudget der SD-WAN-Umstellung an 12 deutschen Standorten

45–50

Personen im internationalen Team des AXA-XL-Mergers

1 Mrd.

Dokumente ohne Datenverlust in die AWS-Cloud migriert

40

Länder im weltweiten Website-Rollout für Fresenius Kabi

Reporting bis CEO-Ebene · SPOC zwischen Paris und den Fachbereichen · Go-Live termingerecht

Referenzprojekte

Auswahl mit Kennzahlen und Ergebnis – „Details anzeigen“ zeigt Schwerpunkte, Methoden und Technologien

AXA Konzern AG · 01/2024 – 12/2025

ONE Identity Programm

IT-Projektmanager

Globales Active Directory und neue User-ID-Struktur; Authentifizierungsprozesse angepasst, Tests begleitet. Freigaben bis CEO-Level, SPOC zwischen Paris und lokalen Fachbereichen.

  • Budget ca. 1 Mio €
  • Team 8-10 Personen
  • ca. 6.500 betroffene User

Phasenweise Umstellung mit Pilotierung in 2026, Testläufe erfolgreich

Details anzeigen

Schwerpunkte

  • Steuerung und Dokumentation der internen Freigabeprozesse bis auf CEO-Level, inklusive Risiko- und Entscheidungsvorlagen
  • Single Point of Contact (SPOC) zwischen globalem Projektteam (Paris) und lokalen Fachbereichen; aktive Koordination zwischen IT-Architektur, IAM, Datenschutz und Informationssicherheit
  • Ermittlung sämtlicher im Konzern verwendeter Software und Plattformen, Untersuchung der Authentifizierungsmechanismen, Kategorisierung und individuelle Testplanerstellung mit Stakeholdern bei Anpassungsbedarf

Methoden & Kompetenzen

  • IAM
  • Skalierung (SAFe)
  • Change Management

Technologien & Tools

  • ONE Identity
  • SaaS
  • SAP LeanIX
  • Artemeon
  • ServiceNow
  • Confluence und JIRA
  • Power BI
  • Power Platform
  • IBM Mainframe z/OS

AXA Group Operations · 03/2022 – 12/2023

Umstellung der Breitbandanbindung auf SD-WAN

IT-Projektmanager für Deutschland

Umstellung der Breitbandanbindung an allen deutschen Standorten: Workshops zur Netzwerkarchitektur, Standortmigration mit lokalen ISPs, Go-Live-Entscheidungen, Hypercare.

  • Gesamtbudget ca. 7 Mio. €
  • Team Europa ca. 34 Personen
  • 12 Standorte in Deutschland ca. 6.500 betroffene User

Migration ohne Ausfallzeiten und Datenverlust erfolgreich umgesetzt

Details anzeigen

Schwerpunkte

  • Leitung von Workshops zur zukünftigen Netzwerkarchitektur mit internationalen und lokalen Expertenteams; Planung der Standortmigration sowie Koordination mit lokalen ISPs
  • GO-Live Decision-Making zur Standortfreigabe mit dem internationalen Team. Hypercare-Aktivitäten für die Woche nach Produktionsumstellung.

Methoden & Kompetenzen

  • Multi-site Projektmanagement
  • Cross-border Projektmanagement
  • WAN Netzwerktopologie
  • Cybersicherheit
  • Physische Sicherheit
  • Datenschutz
  • IT Netzwerke und Schnittstellen

Technologien & Tools

  • Firewalls
  • ServiceNow
  • SharePoint
  • MS Visio
  • MS Office

AXA Group Operations · 09/2019 – 01/2022

Technische Planung und Leitung des XL Mergers

IT-Projektmanager

Integration dreier AXA-Gesellschaften in die XL-Infrastruktur: Netzwerkseparierung, Citrix auf Azure, IT-Security; zentrale Kommunikationsschnittstelle.

  • Gesamtbudget ca. 1,5 Mio €
  • int. Team 45-50 Personen
  • ca. 500 betroffene User in Deutschland

GO-Live termingerecht erreicht, Migration dt. Tochterfirmen der AXA zu AXA XL erfolgreich abgeschlossen

Details anzeigen

Schwerpunkte

  • Leitung von Workshops mit britischen Kollegen zur Entwicklung eines detaillierten Merger-Plans; Unterstützung beim Aufbau der physischen Infrastruktur sowie bei der Netzwerkseparierung; Decommissioning obsoleter Systeme bei AXA CS und AXA Art
  • Zentrale Kommunikationsschnittstelle für technische Experten aller beteiligten Gesellschaften; Übernahme der Fortschrittskontrolle und des übergreifenden Projektreportings

Methoden & Kompetenzen

  • Skalierung (SAFe)
  • Cross-border Projektmanagement
  • IT Architektur
  • IT Netzwerke und Schnittstellen
  • IT Security
  • Datenanalyse

Technologien & Tools

  • Confluence und JIRA
  • ServiceNow
  • O365

AXA Group Operations · 10/2020 – 11/2022

Cloud-Migration des Dokumenten-Archivs

Technischer Projektmanager, Testmanager

Migration des Archivs von einer lokalen Dell-ECS-Installation in eine AWS-Cloud-Instanz; Netzwerktopologie, Firewall-Freigaben und Schnittstelle zum Projektteam in Paris.

  • Budget ca. 0,5 Mio €
  • Team 7 Personen
  • ca. 1.200 betroffene User

Migration von 1 Mrd. betroffenen Dokumenten ohne Datenverlust, erfolgreicher Hypercare-Betrieb

Details anzeigen

Schwerpunkte

  • Schnittstellenfunktion zum internationalen Projektteam in Paris einschließlich regelmäßigen Reportings und Koordination projektkritischer Themen
  • Entwicklung der lokalen Anbindung unter Berücksichtigung aller Archivkomponenten und Clientsysteme; Erstellung der Netzwerktopologie sowie Definition und Beantragung der erforderlichen Firewallfreigaben

Methoden & Kompetenzen

  • Requirements Engineering
  • Interviews & Workshops
  • Aufwandsschätzung (Planning Poker, Function Points)
  • DevOps
  • IT Architektur
  • IT Netzwerke und Schnittstellen

Technologien & Tools

  • ServiceNow
  • AWS
  • MS Visio
  • IBM Mainframe z/OS
  • DOPiX
  • SQLite
  • Python

AXA Group Operations · 10/2018 – 07/2020

Aufbau einer SmartData Plattform

Technischer Projektmanager

Unternehmensweite Plattform für zentralen Zugriff auf Kundendaten: Transformation lokaler und Cloud-Datenquellen (u. a. DB2, Oracle, Snowflake) in einen zentralen Data Lake.

  • Team von 15-20 Personen
  • ca. 1.500 betroffene User

Erfolgreich abgeschlossen, Grundlage für konzernweite Cloudinfrastruktur geschaffen

Details anzeigen

Schwerpunkte

  • Technische Beratung zur Transformation lokaler Backend-Datenquellen (DB2, Oracle, PostgreSQL) sowie Cloud-Datenquellen wie Snowflake in einen zentralen Data Lake unter Einsatz von Informatica EDC
  • Erstellung von Metadaten-Kriterien zur unternehmensweiten Klassifikation und Nutzung der Daten für Analyse- und Reportingzwecke. Reporting an Stakeholder sowie Erstellung von Budgetkalkulationen

Methoden & Kompetenzen

  • Scrum
  • FinOps
  • Multi-Cloud / Hybrid-Cloud-Strategie
  • CI/CD in der Cloud
  • Well-Architected Framework

Technologien & Tools

  • Snowflake
  • Denodo
  • Terraform
  • Informatica Administrator
  • Informatica Test Data Manager
  • ServiceNow
  • Firewalls

Fresenius Netcare · 07/2016 – 03/2018

Entwicklung und Rollout des Internetauftritts von Fresenius Kabi

Rolloutmanager, Requirements Engineer, Testmanager

Steuerung des internationalen Website-Rollouts inkl. Abstimmung lokaler und rechtlicher Anforderungen mit Corporate Communications und Global IT.

  • Rollout in 40 Ländern
  • ca. 10.000 betroffene User weltweit
  • Team von 3-5 Personen

Kostenersparnis durch weltweit einheitliche Internetpräsenz. Stabiler Produktivbetrieb seit GO-Live.

Details anzeigen

Schwerpunkte

  • Steuerung der Websiteentwicklung mit lokalem Team. Verifizierung der Kundenvorgaben und Vorstellung der Meilensteine. Launch und weltweiter Rollout der Lösung.
  • Erstellung der Work-Breakdown-Structure (WBS) sowie Überführung und Pflege der Tasks in JIRA zur strukturierten Projektplanung und -umsetzung

Methoden & Kompetenzen

  • Stakeholder-Analyse / -Mapping
  • Meilenstein- & Gantt-Planung
  • Projektstrukturplan (WBS) / Netzplan / CPM
  • Governance- & Reporting-Aufbau
  • Change Management

Technologien & Tools

  • OpenText Content Server R.16
  • Confluence und JIRA
  • Ranorex
  • Ghostlab
  • SharePoint

Projektübersicht

Einzelprojekte im Überblick
ZeitraumKundeProjektRolle
01/2024 – 12/2025AXA Konzern AGONE Identity ProgrammIT-Projektmanager
03/2022 – 12/2023AXA Group OperationsUmstellung der Breitbandanbindung auf SD-WANIT-Projektmanager für Deutschland
05/2021 – 09/2022AXA Group OperationsNovum V'ger AblösungTechnischer Projektmanager
10/2020 – 11/2022AXA Group OperationsCloud-Migration des Dokumenten-ArchivsTechnischer Projektmanager, Testmanager
08/2020 – 06/2021AXA Group OperationsEinführung der Fachbereichssoftware CombiPlusTechnischer Projektmanager
09/2019 – 01/2022AXA Group OperationsTechnische Planung und Leitung des XL MergersIT-Projektmanager
10/2018 – 07/2020AXA Group OperationsAufbau einer SmartData PlattformTechnischer Projektmanager
07/2016 – 03/2018Fresenius NetcareInternetauftritt Fresenius Kabi (Rollout)Rolloutmanager, Requirements Engineer, Testmanager
10/2015 – 12/2015Commerzbank AGSharePoint Site Collection: Prozessanalyse & DokumentationProjekt-Dokumentationsverantwortlicher
02/2015 – 06/2015Deutsche Welthungerhilfe e.V.PPM-Software: Test- & ProjektmanagementTest- und Projektmanager

Werdegang

  1. seit 09/2014freiberuflicher IT ProjektmanagerKöln
  2. 10/2011 – 08/2014IT ProjektmanagerOmikron Systemhaus GmbH & Co. KG, Köln
  3. 07/2010 – 04/2011Microsoft SharePoint Spezialist (freiberuflich)BCD Travel Germany GmbH, Hamburg
  4. 06/2008 – 10/2009Computer Systems AnalystUS Botschaft, Ottawa · Kanada
  5. 02/2008 – 06/2008Spezialist DatenbankmigrationWinfund Software, Ottawa · Kanada
  6. 10/2001 – 06/2007Technischer Projektleiter, SoftwareentwicklerHSBC Trinkaus & Burkhardt AG, Düsseldorf
  7. 09/2000 – 09/2001eCommerce ProjektmanagerWEBAGENCY GmbH, Dresden

Zertifizierungen & Weiterbildung

Zertifizierung

PMP

Project Management Professional

Project Management Institute · 2010

Zertifizierung

SAFe 6.0

Leading SAFe® 6.0 Agilist

Scaled Agile · 2026

Zertifizierung

PMI-ACP

Agile Certified Practitioner

Project Management Institute · 2015

Zertifizierung

CPRE

Certified Professional for Requirements Engineering

IREB · 2026

Zertifizierung

ISO 27001

ISO/IEC 27001:2022 Practitioner Security Officer

APMG · 2026

Zertifizierung

ITIL V3

ITIL® V3 Foundation

Train & Education · 2011

Zertifizierung

T.I.S.P.

TeleTrusT Information Security Professional

PersCert TÜV · 2016

Weiterbildung

WIBK

Systemische Organisationsberatung

WIBK Paderborn · 2019–2020

Lassen Sie uns sprechen.

Für neue Projekte im Bereich IT-Projekt- und Programmmanagement, Cloud-Migration, IAM und Security.

Verfügbarkeit: ab 05.10. · bis 100% Auslastung